合興初級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子高標(biāo)準(zhǔn)要求全體師生,把各項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效。為了更好地搞好教學(xué)工作,他們認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、查找存在的不足,采取扎實(shí)有效的方法,落實(shí)各項(xiàng)管理措施。 他們堅(jiān)持辦人民滿意的學(xué)校,落實(shí)精細(xì)化管理、有效性教學(xué);抓學(xué)科組建設(shè),以學(xué)習(xí)型備課組建設(shè)為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,切實(shí)提高師德建設(shè)成效;抓班集體建設(shè),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng);抓精細(xì)化管理,建立三級(jí)管理體制;落實(shí)捆綁式“月考核”制度。 學(xué)期伊始校領(lǐng)導(dǎo)班子兩次召開專題會(huì)議,他們清醒的認(rèn)識(shí)到,要進(jìn)一步提升學(xué)校的內(nèi)涵,目前亟待解決的問題是:一要進(jìn)一步落實(shí)管理規(guī)范,查找問題,完善措施,二是要尋求提高教學(xué)有效性的突破點(diǎn)。為此,學(xué)校又多次召開會(huì)議,專題研討管理中存在的問題及對(duì)策,確定本學(xué)期的工作重點(diǎn)。 為了及時(shí)了解活動(dòng)的落實(shí)情況,改進(jìn)管理工作中的不足。學(xué)校已兩次組織有關(guān)人員對(duì)管理規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,并寫成“合中簡(jiǎn)報(bào)”在全校教職工大會(huì)上通報(bào),對(duì)優(yōu)點(diǎn)大力表?yè)P(yáng),對(duì)問題不遮遮掩掩,對(duì)缺點(diǎn)敢于亮丑。開學(xué)來,教務(wù)處公布了 5 次執(zhí)行教學(xué)規(guī)范的檢查情況,德育處公布了 5 次有關(guān)教育規(guī)范執(zhí)行情況的通報(bào)??倓?wù)處 3 次反饋了食堂衛(wèi)生、校舍安全等方面的情況。 三月中,市教育局組織力量對(duì)合興初中進(jìn)行了督查,督查組肯定了合興初中落實(shí)長(zhǎng)效管理的做法,同時(shí)也指出了備課、批改作業(yè)等方面的問題。合興初中看表?yè)P(yáng)不驕傲,對(duì)缺點(diǎn)馬上落實(shí)整改。他們當(dāng)天就召開全體教職工會(huì)議,通報(bào)了督查中存在的的問題,責(zé)成各教研組、備課組排查每一位教師的日常工作,做到改正不漏死角,檢查沒有空擋。他們還要求所有教師進(jìn)行教學(xué)反思,找出存在差距。要求教師對(duì)照教學(xué)的先進(jìn)理念,看看自己在教學(xué)中還有那些不足,制訂改正措施。 教務(wù)處再次召開教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),從每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作入手,查找不足,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、要求教師,對(duì)不規(guī)范的行為明確整改期限。 德育處要求每一位班主任從小事做起,力爭(zhēng)把每一件小事落實(shí)到實(shí)處,不斷拓寬常規(guī)檢查區(qū)域,使學(xué)生的文明程度有明顯提高。 我們相信合興初中狠抓常規(guī)管理不松懈,學(xué)校的教育教學(xué)工作必將取得新的進(jìn)步。
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