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武漢市陸家街中學(xué)

公立 區(qū)重點(diǎn) 湖北 武漢 武昌區(qū)

成立日期:2003年 學(xué)費(fèi):1000元/學(xué)期

學(xué)校政策:區(qū)域招生

聯(lián)系電話:027-88114032 隸屬單位:武漢教育局

學(xué)校地址:武漢市武昌區(qū)陸家街275號(hào)

武漢市陸家街中學(xué)簡(jiǎn)介

2003年中考,武漢市陸家街中學(xué)取得了輝煌的成績(jī)。一次性合格率100%,比上屆提升了8個(gè)百分點(diǎn)。普高升學(xué)率55.19%,比上屆提升了15.11個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)升學(xué)率18%,比上屆提升了5個(gè)百分點(diǎn)。提升幅度之大在全區(qū)屈指可數(shù)。我校光榮獲得武昌區(qū)教育質(zhì)量獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的督導(dǎo),離不開全校師生的共同努力。這些成績(jī)的取得,更是我校堅(jiān)持"以人為本,以德治教"教學(xué)管理理念的有效證明。一、干部以身作則,努力激活瀕臨休克的人氣陸家街中學(xué)地處城郊結(jié)合部,社區(qū)環(huán)境復(fù)雜,生源狀況堪憂,教師隊(duì)伍不穩(wěn),教學(xué)質(zhì)量落后。面對(duì)如此等等薄弱狀況,以甘中南校長(zhǎng)、謝旺升書記為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,沒有抱怨,沒有彷徨,沒有等待,而是積極的去反思、去探索、去應(yīng)對(duì),最終形成共識(shí),陸家街中學(xué)要振興,必須在用人上做文章。要以人為本、以德治教,再振陸家街中學(xué)風(fēng)采。在人本管理中,在師德建設(shè)中,我校建立了一套順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,適應(yīng)本校發(fā)展的教育管理體制。校領(lǐng)導(dǎo),包括中層干部各自分工明確,職責(zé)到人,工作與評(píng)價(jià)掛鉤。校領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中模范遵守各項(xiàng)制度、規(guī)定,從不享受特殊待遇,如外出開會(huì)、辦事不得報(bào)銷的士票,每天最早出現(xiàn)在學(xué)校里的是干部 ,最晚上離開的也是干部;在團(tuán)結(jié)協(xié)作、正確處理人際關(guān)系上做出榜樣,相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,干部絕大多數(shù)都兼任畢業(yè)班的課,現(xiàn)身說法,靠前指揮,在工作上爭(zhēng)挑重?fù)?dān),在名利面前相互推讓,從不與老師爭(zhēng)利,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),激活了全體老師的工作熱情,瀕臨休克的人氣又逐漸蘇醒了。 二、管理以人為本,處處關(guān)注人的發(fā)展和需要。以人為本,就是從學(xué)生和教師的成長(zhǎng)、發(fā)展為本,這是教育的根本。我校在貫徹實(shí)施以人為本的教學(xué)管理中,努力做到尊重人、理解人、培養(yǎng)人、提升人。對(duì)教師而言,就是要尊重他們的人格、意愿、成果,理解他們的情感,關(guān)注他們的發(fā)展,滿足他們成功的愿望,提升他們的人生價(jià)值。工作上用能人,安排工作實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)、公開聘用,能者上、平者讓、庸者下,大膽選用有能力的年輕教師。重獎(jiǎng)教學(xué)有成就的教師,重新制定了了中考質(zhì)量目標(biāo)管理考核方案,非畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核方案,競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)發(fā)放方案,將教師業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤,打破了過去干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,拉開分配差距。選拔骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,在全校師生范圍內(nèi)開展"校十佳教師"評(píng)比活動(dòng),開展優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)。這一系列舉措激發(fā)了全體教師的工作干勁,滿足了教師們渴望成功、得到承讓的愿望。人本管理中,我校注重"以情導(dǎo)入,潤(rùn)物無聲",對(duì)管理制度賦予"人情味"。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常串戶,普訪教師,與他們談生活、談工作、談思想,交流心得,求得共識(shí),采取積極的措施解決教師子女入學(xué)、就業(yè)問題,只要是有教師子女求學(xué)、就業(yè)的,校長(zhǎng)都要親自過問,幫助解決。解決單身教師的生活問題,讓他們充分感受到學(xué)校這個(gè)集體的溫情,在學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)人本管理思想。 三、教育以德為先,建立優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

武漢市陸家街中學(xué)在哪里

準(zhǔn)確位置:武漢市武昌區(qū)陸家街275號(hào)

公交車站:附近500米內(nèi)沒有公交站

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